Escrito por Rachel Campbell de Baustista e Elizabeth Smith, JPL CBRN Habilitando Tecnologias.
NECESSIDADE ACTUAL: Contramedidas médicas (MCMs) são um componente essencial para a proteção do guerreiro, necessário para garantir que nossos guerreiros sejam capazes de lutar e ganhar guerras. MCMs são um componente crítico da defesa integrada em camadas que fornecem profilaxia médica e soluções terapêuticas para manter o poder de combate. Infelizmente, os MCMs historicamente requerem tempo significativo (mais do que 5 anos) para desenvolver e campo devido a desenvolvimentos técnicos desafiadores, pré-requisitos regulamentares, transições através de atividades de desenvolvimento de fogão-piped, e necessidades de perícia e parceria do setor. Como resultado dessas linhas de tempo e à luz de um ambiente de ameaça em rápida evolução, as contramedidas desenvolvidas hoje contra ameaças conhecidas podem não ser relevantes no campo de batalha quando estiverem prontas. A disponibilidade deve agora abordar não só os agentes biológicos e químicos que estão emergendo e não estão previstos.
APROCACHO DE SOLUÇÃO: Uma solução para este desafio reside na implementação de uma estratégia de aquisição ágil e adaptativa usando o gerenciamento de portfolio de capacidade (CPM) e implementando uma abordagem do Sistema de Sistema (SoS) para fornecer soluções integradas e inovadoras informadas sobre riscos 1. O impulso da abordagem SoS é entregar rapidamente espaços de ameaça emergentes e em mudança, bem como manter a relevância tecnológica ao ritmo da ameaça dinâmica e em expansão.
O CPM foca- se em áreas de investimento que trabalham para fornecer soluções para os resultados desejados, dada uma área de capacidade (por exemplo. Contramedidas médicas de profilaxia químicas). Este foco alavanca todo o espectro de desenvolvimento de produtos da Ciência & Tecnologia (S& T) através do Desenvolvimento Avançado (AD) para focar em uma capacidade e permitir a necessidade de capacidade para conduzir o desenvolvimento do conjunto de soluções. Tradicionalmente, o desenvolvimento de fogão-piped foi usado para fornecer capacidade segmentada para lacunas de capacidade específicas. As barreiras inerentes a esta abordagem são removidas através da aplicação de uma abordagem SoS no CPM que estabelece um processo integrado de desenvolvimento de aquisição para obter os resultados de capacidade desejados. Este processo integra iterativamente atividades de S& T, Lista Mestre Integrada (IML) e Lista Mestre de Aquisição (AML) em todo o espectro de desenvolvimento de capacidades MCM através da incorporação de inquilinos de reforma de aquisição. Através da integração iterativa, a abordagem empresarial consegue uma rápida redução de risco durante o desenvolvimento, acelera a entrega das capacidades MCM necessárias ao guerreiro e o desenvolvimento simultâneo de plataformas duradouras que permitem a aceleração das demandas futuras e a relevância tecnológica para se manter ao corrente das necessidades do guerreiro e das ameaças evolutivas.
Quando esses inquilinos são aplicados no desenvolvimento de capacidade da abordagem SoS MCM, as linhas de tempo são diminuídas por aproveitamento de condutores de S&T e programas IML que habilitam prototipagem rápida, eventualmente fornecendo um ramp natural para a integração da tecnologia em programas de registro (PoR) 2. Através desta aceleração, as necessidades de investimento do Programa de Defesa dos Anos Futuras (FYDP) são reduzidas devido à redução de risco e transição precoces dos produtos MCM mais ao longo do ciclo de vida do desenvolvimento de capacidades MCM.
A segunda foto retrata todo o SoS através do espectro de desenvolvimento MCM, começando com um sinal e terminando com a via para a licença de administração de alimentos e medicamentos (FDA). A abordagem apresenta algumas melhorias claras no processo histórico de desenvolvimento de tubos de fogão, principalmente na medida em que fornece atividades interligadas com loops de feedback, e oferecendo a oportunidade de acelerar o desenvolvimento inserindo- o numa fase adequada do desenvolvimento de MCM. O gráfico destaca os dados injetados e tirados de capacidades habilitantes em e dentro das atividades de desenvolvimento, e a necessidade de foco específico em ações de contratação flexíveis que são capazes de transição através das fases de desenvolvimento. Uma faceta importante do SoS é a entrega de ganhos incrementais de capacidade ao longo do caminho de desenvolvimento total que informam futuras decisões baseadas em risco, e preparam o guerreiro para uma resposta de emergência potencial (por exemplo. Protocolos de acesso expandidos (APAs), estoque, etc.) No caso do desenvolvimento de MCM de profilaxia química, a determinação de iniciar o sistema começa com a identificação de uma ameaça ou lacuna. Neste ponto, várias fases do SoS podem se envolver para mitigar o risco de desenvolvimento, visando produtos com diferentes níveis de prontidão técnica para o desenvolvimento e inserindo- os no caminho na etapa apropriada. Uma vez iniciado o desenvolvimento, a atividade de desenvolvimento de seguimento monitora para a transição e aceita quando pronto. Uma vez recebida, a próxima atividade poderá retornar ou avançar a capacidade em desenvolvimento com base em decisões baseadas em risco em desenvolvimento. As atividades em desenvolvimento enviam transições de dados que incrementalmente proporcionam vencedores de capacidade. O resultado é que múltiplas capacidades trazidas através de diferentes etapas de desenvolvimento para melhorar a prontidão médica e a cobertura de resposta contra a necessidade de profilaxia química MCM.
CONCLUSÃO: Novas abordagens são fundamentais para acelerar e entregar contramedidas médicas que salvem vidas ao guerreiro no momento da necessidade. A abordagem delineada implementa reformas de aquisição ao inserir inovação em uma abordagem de Sistemas que suporta o desenvolvimento dentro de uma área de capacidade. Esta abordagem CPM holística fornece maior compreensão do desenvolvimento de capacidades que permite a tomada de decisões baseada em risco proposital para acelerar a entrega de MCM ao guerreiro em apoio de defesa integrada em camadas. Através do compartilhamento de dados iterativos, gestão ágil de programas e abordagens de aquisição combinada, o SoS estabelecido produz um sistema cinético que fornece vitórias de capacidade incremental para o guerreiro, reduzindo os riscos de desenvolvimento ao longo do tempo, bem como investimento constante em tecnologias menos maduras para iniciar a próxima demanda e preparar- se para futuras necessidades de MCM.
REFERÊNCIAS: 1. Diretriz DOD 7045.2 Gestão de Portfolio de Capacidade 2. ‘A Necessidade de Velocidade: Agilização da Contratação para Execução Efetiva e Lei de Entrega'.
Sobre os escritores: Elizabeth (Liz) Smith atualmente atua como Diretor Adjunto do Programa de Produtos de Tecnologia Avançada (ATP) no Gerente de Projetos Conjuntos para Biotecnologias Habilitadoras de Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear. Sra. Smith traz uma grande quantidade de experiência técnica da indústria, segurança nacional, bem como mais 10 anos apoiando várias iniciativas em toda a empresa de Defesa Biológica Química.
Rachel Campbell de Bautista é uma altamente cumprida gerente de programas de Defesa Química e Biológica com um comprovado registro de dirigir um programa técnico altamente complexo no setor de inteligência artificial/aprendizagem de máquinas e desenvolvimento de contramedidas médicas. Sra. O Campbell de Bautista atualmente atua como Diretor Adjunto para a Integração de Dados e Tecnologia para a Prontidão no Gerente de Projetos Conjunto para Biotecnologias Habilitadoras Químicas, Biológicas, Radiológicas e Nucleares.