Líderes médicos sêniors convocados para o Serviço Médico da Força Aérea 2025 Oficina de Liderança Sênior, Jan. 12 para 15, 2026, para alinhar a empresa em torno de liderança unificada, execução propositada e prontidão incomparável. Alojado pelo Tenente. Gên. John DeGoes, EUA Cirurgião-Geral da Força Aérea e da Força Espacial, e Chefe Mestre Sgt. James Woods, Chefe da Força Médica Alistada e do Corpo Alistado, a oficina uniu líderes sêniors da AFMS em uma visão compartilhada de uma força médica mais integrada e operacionalmente focada. O DeGoes descreveu as forças médicas como os mantenedores do sistema de armas humanas.
.Você contribui para ter aviadores e Guardiões otimizados e sustentados para o desempenho máximo, disse ele. . A prontidão do AFMS não é apenas sobre excelência médica, Col. Melissa J. Runge, EUA Diretor adjunto da Direção de Operações Médicas da Força Espacial, disse.. Trata- se de garantir a saúde e o bem-estar dos aviadores e Guardiões que protegem a nação, fazendo da prontidão um pré-requisito não negociable para a defesa nacional.. Dia 1 - Alinhamento da missão & design de força. Para conduzir a relevância da prontidão da missão em casa, dia 1 Incluído o reconhecimento do Sgt Staff. Michael Mendenhall, um técnico de farmácia designado 21 Grupo Médico, Peterson Space Base Delta 1. DeGos e Woods celebraram Mendenhall como o 2025 Aviador do campo de batalha por fornecer ajuda a um indivíduo ferido preso num veículo capotado.
Os tópicos do seminário incluíram capturar a demanda operacional através de análises melhoradas baseadas em dados e tecnologia suportada por IA, desenvolvimento de forças, parcerias globais e iniciativas que melhoram as capacidades médicas, e atualizações do Comando Médico da Força Aérea. Técnica. Sargento. Donald Belec, oficial não suboficial responsável pela comunicação de disponibilidade à força, e Maj. Alexander Moore, Suporte de Preparação Operacional Chefe para AFMEDCOM, ofereceu uma visão geral do rastreamento de elementos de força, uma plataforma projetada para permitir análise consistente e confiável em todos os níveis organizacionais. Eles disseram, empregando IA, FET irá mudar o foco da coleta de dados e relatórios para análise preditiva e entrega de soluções. Maj. Gên. Robert Blake, assistente de mobilização do Chefe de Estado-Maior da Força Aérea, deu uma visão sobre como as forças médicas suportam a missão operacional em um projeto de força única.
Ele também abordou a ameaça de ritmo dentro do teatro do Pacífico e compartilhou a visão do Chefe de Estado-Maior da Força Aérea. Kenneth Wilsbach, їpara esperar melhoria mais rápida e direcção rápida. na abordagem para a dissuasão estratégica dentro do ambiente contestado. Dia 2 - Força futura do AFMS. Passando do alinhamento da missão para a execução, os líderes médicos examinaram os esforços do AFMS para inovar, modernizar dados e integrar a expertise médica em operações para atender às demandas futuras. Runge desafiou líderes a aceitar a inovação e o envolvimento operacional como responsabilidades de liderança.
.A Força Aérea e a Força Espacial estão confiando em nós para sermos estratégicos, inovadores e aconselhar nossos companheiros... em otimizar o guerreiro,. ela disse..A liderança não está confinada a uma descrição de tarefas. É sobre buscar o risco claramente, agir de forma decisiva e melhorar os sistemas para que as pessoas possam sobreviver e ter sucesso. Isto é o que a força futura exige. Enquanto os líderes compartilhavam insights sobre modernização de dados, capacitação de inteligência artificial e modernização do suporte operacional integrado, a ênfase na comunicação durante estes desenvolvimentos tornou- se um tema central. Dia 3 - Alinhamento Estratégico & Execução. Os líderes compartilharam a importância de executar a prontidão em escala, examinando os esforços do AFMEDCOM e do comando de prontidão médica para alinhar estratégia, autoridades e recursos.
.Meu comandante é a intenção de liderar o AFMEDCOM como uma unidade construída com a base de gerar guerreiros otimizados clinicamente enquanto apresenta capacidade médica relevante operacional, disse DeGoes. Brig. Gên. Eveline Yao, assistente especial do comandante AFMEDCOM, conduziu uma discussão sincera sobre pontos de fricção empresarial, destacando como processos legados, responsabilidades sobrepostas e execução do desafio de mudança organizacional. Durante a discussão, os líderes enfatizaram o enfrentamento desses desafios diretamente para melhorar a clareza e confiança em toda a empresa. Os líderes sêniors enfatizaram a necessidade de garantir o alinhamento entre estratégia, política, recursos e execução da missão, e a importância de integrar capacidades médicas no projeto maior da força, especialmente como transferência de unidades médicas para AFMEDCOM através do processo de transferência intercomando.
.A capacidade médica da Força Aérea é um componente crítico das missões DAF. Devemos ser integrados no projeto da força da Força Aérea e Espacial, áreas de missão, desenvolvimento de capacidades e emprego da força do início ao fim, disse Brig. Gên. Jason Lennen, Diretor de Políticas e Recursos do Escritório do Cirurgião-Geral, Sede dos EUA Força Aérea, observando que a integração no projeto de força é uma função habilitante. .Nossa eficácia deve ser medida... por aviadores e guardiões médicamente prontos para fazer seu trabalho, e por médicos prontos ao lado deles para ter certeza que eles chegam em casa.. A AFMEDCOM concluiu recentemente a sua primeira transferência inter- comandos, realinhando aviadores médicos do Distrito Aéreo da Base Conjunta Andrews, Maryland, sob MRC- Bravo.
Col. Stacy Friesen, comandante do Grupo Médico Andrews e diretor do MTF, compartilharam a sua perspectiva da transferência. Ela descreveu a adaptabilidade como um traço crítico de liderança, observando que a comunicação transparente e a flexibilidade permitiram que a instalação mantivesse a prontidão ao se ajustar a novas relações de comando. .Aquela parceria não muda o dia em que você se torna parte da AFMEDCOM,. Friesen disse, explicando que os ODM são parceiros de missão..Continue investindo nessas relações. Estamos tão presentes hoje como estávamos no dia anterior. Dia 4 - Atenção do Comando de Preparação Médica e unidade de comando.
O último dia da oficina incluiu a cerimônia formal de suporte para os Comandos de Preparação Médica Alfa e Bravo, um evento histórico na transformação em curso do AFMS. . Este é um momento histórico, disse o DeGoes durante a cerimônia.. Não é apenas simbólico, é operacionalmente conseqüente.. O DeGoes explicou que os MRCs permitem que a Força Aérea articula, defende e integra requisitos médicos operacionais dentro da empresa de saúde conjunta em parceria com a Agência de Saúde da Defesa.
Maj. Gên. Jeannine M. Ryder, MRC - Comandante Bravo e Diretor Continental da Rede de Defesa, reforçou o impacto que os líderes têm em toda a força. . Médicos prontos, forças prontas e cuidados seguros e confiáveis são os pilares da sua responsabilidade, disse ela. O sucesso do AFMEDCOMÉ depende de você liderar apesar de desafios, tomar decisões difíceis e manter a linha de responsabilidade. Agora deixe que os HOWS começ a funcionar porque a nossa Força Aérea e Espacial e nação estão dependendo de nós.